Voor het Eindhovens Dagblad verzorgden wij voor ca. 55 deelnemers een zogenaamde Doelendag.
Ook hier werd voor een nauwe samenwerking gekozen tussen opdrachtgever en onze trainers. Hiermee ontstond maatwerk dat goed aansloot bij de praktijk van alledag.
Deze 55 mensen waren onder te verdelen in kleinere teams en met elkaar maken ze onderdeel uit van de totale afdeling Verkoop. Opdracht was om de deelteams na te laten denken over de lessen die geleerd konden worden uit de ervaringen van 2010 en die vervolgens om te zetten in een krachtige overtuiging en drie zeer concrete doelen voor 2011.
Na de ludieke aftrap waar we met 55 mensen goed waren voor veel decibellen, is gedurende de dag, in een zeer strak tempo, gewerkt aan de verschillende onderdelen om doelen te kunnen stellen.
Van Successen en Teleurstellingen naar Lessen, van een beperkende- naar een krachtige overtuiging en tot slot het vaststellen van 3 zeer concrete doelen voor 2011. Het resultaat van alle deelteams is met veel Pit, Plezier en Professionaliteit aan elkaar gepresenteerd. De leiders van de deelteams bewaken de daadwerkelijke realisatie van de gekozen doelen. Wij boden hen hiervoor de aanpak.
